برنامه ریزی استراتژی ما شامل ،شناسایی و ارزیابی دقیق نیازها و خواسته های مشتری ، تجزیه و تحلیل بازار هدف ،تواناییهای کسب و کار، بررسی و آنالیز ریسک ها و مزایای موجود در حال حاضر و آینده بازار ،بررسی عوامل تاثیر گذار و بازدارنده رشد، بررسی رقبا موجود و ریسکهای آینده و نهایتا تعریف استراتژی و مدل سازی کسب وکار بر اساس فاکتورهای مذکور می باشد . این سرویس برای شرکتهای نوپا و جدید به عنوان برنامه جامع و بعنوان  پردازش و بررسی  استراتژی ، ارزیابی عملیات و شناسایی شکافها  برای کسب و کارهای در حال فعالیت ارائه می شود. راه حل های نهایی ما ، از طریق نظارت بر روند عملکرد، کسب و کار شما را در جهت رشد بهبود می بخشد و تهدیدات شما را کاهش می دهد.

 

شرکت ما برنامه چهار سال استراتژیک را با هدف همکاری و سرمایه گذاری جدید در بازار روغن صنعتی ایران به یکی از شرکتهای بزرگ اروپایی در این زمینه ارائه داده است.